Съёмочный день редко срывается из-за техники. Гораздо чаще — из-за того, что не решили заранее: не привезли образцы, не согласовали доступ, не договорились, кто принимает решения. Ниже — то, что стоит подготовить со стороны клиента.
За две недели: определиться с задачей
Звучит очевидно, но именно здесь чаще всего пусто. «Нужно видео» — это не задача. Задача выглядит так:
- где материал будет жить — соцсети, сайт, презентация, реклама;
- что он должен сделать — объяснить продукт, показать процесс, вызвать желание;
- как поймём, что получилось — по отклику, по продажам, по тому, что не стыдно показать партнёру.
Ответы на эти три вопроса определяют почти всё остальное: формат, длительность, стиль, бюджет. Съёмка без них превращается в набор красивых кадров, которые некуда девать.
За неделю: собрать референсы
Референс — это не «сделайте как здесь». Это способ договориться о словах. Когда клиент говорит «хочу поживее», а студия слышит «динамичный монтаж», хотя имелось в виду «естественный свет» — виноваты оба, потому что не сверили картинки.
Соберите пять-семь примеров того, что нравится, и, если получится, два-три примера того, что не нравится. Второе полезнее первого: границы объясняют вкус точнее образцов.
Полезно к каждому референсу приписать одну фразу — что именно в нём нравится. «Нравится свет», «нравится темп», «нравится, что не постановочно» — три разные задачи, и без пояснения студия угадает не ту.
За неделю: решить, кто принимает решения
Один из главных пожирателей времени на площадке — согласование в четыре голоса. Кто-то говорит «переставьте», кто-то «оставьте», съёмка стоит.
Договоритесь заранее: на площадке решает один человек. Остальные высказываются, но последнее слово за ним. Если решение принимает тот, кого на съёмке не будет, — соберите его правки заранее, а не по телефону в процессе.
За три дня: подготовить предметы съёмки
Здесь списки различаются, и полезно разделить.
Если снимаем продукт
Состояние. Царапина, которую не видно глазом, на макро видна отлично. Ретушь стоит денег и времени, чистая упаковка — нет.
Количество. Два-три экземпляра каждой позиции. Один поцарапается, второй окажется с дефектом печати, третий снимется.
Комплектность. Если продукт снимается в наборе — привезите весь набор, включая мелочи: крышки, вкладыши, ленты. На площадке докупать некогда.
Ярлыки и этикетки. Проверьте, что на них нет ошибок и старых цен. Переснимать из-за этикетки обиднее всего.
Если снимаем людей
Одежда. Отглаженная, без мелкого рисунка — он рябит на видео, — и без крупных логотипов, если это не съёмка бренда. Возьмите варианты: на месте будет видно, что работает со светом.
Сменные комплекты. Два-три образа дают ощущение разных дней съёмки, даже если всё снято за одну смену. Это дешёвый способ увеличить объём материала.
Мелочи. Обувь по образу, украшения, ремень. Кадр по пояс — не повод забыть про обувь: планы меняются на площадке.
Самочувствие. Съёмка после бессонной ночи видна на лице, и это не лечится ретушью полностью.
За два дня: логистика
Доступ. Если снимаем в вашем офисе, магазине или на складе — предупредите охрану и коллег. Съёмочная группа с кофрами, которую не пускают на входе, теряет полчаса на ровном месте.
Парковка. Оборудование не носят в руках через полгорода. В Милане это отдельный вопрос: договоритесь о месте разгрузки заранее.
Розетки и свет. Уточните, где есть питание. Если снимаем при дневном свете — узнайте, когда солнце заходит в помещение и когда уходит.
Тишина. На съёмке со звуком любой ремонт этажом выше слышен. Если в здании идут работы — скажите заранее, это влияет на тайминг.
План на случай дождя. Для уличных съёмок решите заранее: переносим или уходим под крышу. Решение, принятое утром в день съёмки, всегда хуже принятого за два дня.
В день съёмки: что помогает
Заложите буфер. Съёмка почти никогда не заканчивается раньше плана и часто заканчивается позже. Не ставьте важную встречу впритык.
Один человек на связи. Тот, кто принимает решения, должен быть доступен весь день, даже если не находится на площадке постоянно.
Еда и вода. Смена дольше четырёх часов без перерыва снижает качество работы у всех — и у команды, и у людей в кадре.
Доверяйте команде в мелочах. Оператор просит переставить предмет на пять сантиметров не из вредности: он видит кадр, вы видите комнату.
Не смотрите каждый дубль. Стоять за монитором и оценивать каждый кадр — верный способ растянуть смену вдвое. Договоритесь смотреть после каждого блока, а не после каждого нажатия кнопки.
После съёмки: как давать правки
Правки экономят время, когда они конкретные.
Плохо: «что-то не то, переделайте». Хорошо: «на 0:12 слишком тёмное лицо», «уберите третий кадр, он выбивается», «музыка слишком быстрая для этого настроения».
Соберите правки в один список от одного человека. Три письма с противоречивыми пожеланиями от разных людей — самый быстрый способ растянуть сдачу на неделю.
Отправляйте правки одним пакетом, а не по мере поступления мыслей. Каждое отдельное письмо запускает новый круг работы, даже если в нём одно предложение.
И держите в голове, сколько правок входит в смету: обычно их количество ограничено, и разумно потратить их на существенное, а не на перебор оттенков.
Если что-то пошло не так
Съёмки редко идут ровно по плану, и полезно заранее знать, что делать в трёх частых случаях.
Опаздывает участник съёмки. Скажите об этом сразу, не дожидаясь, пока станет очевидно. Команда переставит порядок: снимет то, что можно без него, — общие планы, детали, продукт. Полчаса, о которых предупредили, не теряются; полчаса молчания теряются целиком.
Локация оказалась не такой. Ремонт за окном, перекрытая улица, закрытый на спецобслуживание зал. Спросите заранее, есть ли запасной вариант поблизости, — у студии, которая работает в городе постоянно, он обычно есть.
Задача изменилась в процессе. Такое бывает: увидели материал на площадке и поняли, что нужно другое. Это нормально, но скажите сразу и явно — «давайте вместо этого снимем вот так». Молчаливое недовольство до конца смены даёт худший результат, чем открытый разговор в её середине.
Короткий список
За две недели — определиться с задачей. За неделю — референсы и ответственный за решения. За три дня — предметы, одежда, запасные экземпляры. За два дня — доступ, парковка, питание, тишина, план на дождь. В день — буфер по времени и один человек на связи.
Ничего сложного, но каждый пропущенный пункт стоит примерно час съёмочного времени. А час — это деньги, которые вы уже заплатили.